Krisen-Management
Jede Praxis kann heutzutage in stürmische Zeiten geraten, ob durch äußere Bedingungen, wie sie die Corona-Pandemie herbeigeführt hat, oder durch veränderte Marktverhältnisse, sowie viele andere einschneidende Prozesse, die außerhalb des direkten Wirkungskreises liegen.
Wenn dieser Ernstfall eingetreten ist und die Hausbank nicht mehr bereit ist, einen Liquiditätsengpass zu überbrücken, bedarf es einer fundierten wirtschaftlichen Sanierung und einem aktiven Krisenmanagement. Mit nilaplan gewinnen Sie einen Partner, auf den gerade in schwierigen Phasen immer Verlass ist.
Wir verfügen in diesem Bereich mit über 30 Jahren Tätigkeit über sehr viel Erfahrung. Wir leiten für Sie konkrete Maßnahmen ein. Diese beginnen mit einer klaren Analyse der Ursachen, sowohl im Praxis als auch im Privatbereich. Sind die Optimierungspotentiale gefunden, wird ein konkreter Maßnahmenkatalog erarbeitet und eine Liquiditätsplanung erstellt, wie sich bei Umsetzung der festgestellten Maßnahmen die wirtschaftliche Situation in den nächsten Monaten und Jahren entwickeln sollte. Dadurch gibt es mit nilaplan immer einen klaren Plan, wie die Situation gemeistert werden kann. Durch einen monatlichen Soll-Ist-Vergleich wird die Umsetzung der Maßnahmen und die wirtschaftliche Entwicklung direkt und aktiv begleitet.
Ein wirtschaftliche Krise bietet auch immer Chancen für Veränderungen und Anpassungen, um gestärkt aus ihr hervorgehen zu können.
Dieses Potential zu nutzen und aus der Situation gestärkt hervorzugehen, ist die Philosophie von nilaplan. Dies geschieht meist in enger Zusammenarbeit mit der finanzierenden Bank und dem Steuerberater, die von uns ein ausführliches Reporting erhalten, um die von Ihnen durchgeführten Maßnahmen transparent und zahlenbasiert darstellen zu können.
Dieser Prozess dauert solange an, bis sich die Situation entspannt hat und sich der gewünschte wirtschaftliche Erfolg dauerhaft wieder eingestellt hat.
Kurzübersicht des Wirtschaftsprogramms “Krise als Chance“:
- Ursachenanalyse im Praxis und Privatbereich
- Definierung des Optimierungspotentials
- Vorstellung des Maßnahmenkataloges zur direkten Stabilisierung
- Entwicklung einer fundierten Liquiditätsplanung (kurzfristig, mittelfristig und langfristige Perspektiven)
- Monatlicher Soll-Ist-Vergleich der durchgeführten Maßnahmen und Feedback-Gespräch
- Zahlenbasiertes Reporting mit Banken und Steuerberater
Im Rahmen der von uns durchgeführten Maßnahmen stärken wir Ihre Position gegenüber Gläubigern, durch wirtschaftliche Fakten und ein aktives, von nilaplan geführtes, Verhandlungsmanagement.
Für uns gibt es keine Probleme, sondern nur Herausforderungen. Wir verfügen über die Erfahrung und die Werkzeuge um Sie in dieser Phase als starker Partner zu begleiten, um dann gestärkt mit wertvollen Erfahrungswerten aus ihr hervorzugehen.
Mit nilaplan haben Sie auch hier wieder den vollen Service aus einem Hause, da wir gerne für Sie die Gespräche mit den Banken und dem Steuerberater übernehmen. Sie können sich auf Ihre ärztlichen Kernkompetenzen konzentrieren und wir halten Ihnen mit den wirtschaftlichen und organisatorischen Details den Rücken frei.